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"Non dico che si debba essere dei pazzi a voler fare il Sindaco (come sostenne Cacciari qualche tempo fa in un’intervista), ma poco ci manca."

Telos: Ogni volta che si parla dell’elezione diretta del Presidente del Consiglio, viene utilizzata l’espressione, suggestiva, di Sindaco d’Italia. Ma allora è vero che un Sindaco ha, nell’amministrare la propria città, più potere di quanto non ne abbia oggi il Presidente del Consiglio?

Giorgio Gori: Più potere proprio non credo: anche se con questo Governo la figura del Presidente del Consiglio pare essere parecchio ridimensionata rispetto al passato. Forse c’è molta più vicinanza ai problemi e alle persone, c’è anche forse più possibilità di inventarsi soluzioni vista la grande conoscenza del contesto che i Sindaci devono avere. Ma fare il Sindaco è tutt’altro che semplice: pensate che l’ex Sindaco di Forlì Balzani qualche anno fa scrisse un libro sulla sua esperienza amministrativa e lo intitolò “Cinque anni di solitudine”. Io venivo anche da una lunga esperienza manageriale e ho faticato molto ad adeguarmi a un sistema fatto di una rete fittissima di leggi, codici e burocrazia, che tante volte rallentano notevolmente l’attività e le soluzioni ai problemi. I problemi sono tanti, le risorse economiche non sempre floride, gli apparati amministrativi non sempre rispondono con prontezza alla frenesia delle dinamiche dei nostri tempi… è un mestiere bellissimo, che richiede un impegno totale… Non dico che si debba essere dei pazzi a voler fare il Sindaco (come sostenne Cacciari qualche tempo fa in un’intervista), ma poco ci manca.

La crisi del sistema dei partiti è stata molto probabilmente l’origine del diffuso sentimento anti-politico. Eppure questo distacco tra cittadini e la politica è molto meno forte quando si parla del Sindaco. Riscontra ancora passione politica tra i suoi cittadini?

Io abito in una città di 120mila abitanti, una dimensione che favorisce notevolmente l’incontro tra i cittadini, i problemi di tutti i giorni e il loro Sindaco. I bergamaschi mi vedono camminare per strada, passano sotto le finestre del mio studio tutti i giorni e io condivido con loro non solo lo stesso spazio, ma anche gli stessi problemi e le stesse speranze. Credo che questo avvicini notevolmente l’istituzione ai cittadini e serva a contrastare quel sentimento anti-politico che ormai ha preso piede nel nostro momento storico. Il Sindaco poi non è un politico vero e proprio: è un Amministratore, una figura molto diversa da quella del politico puro, siamo molto più vicini ai problemi e molto più propensi alle soluzioni. Credo che sia un fattore determinante.

Sono quasi trascorsi i 5 anni dalla Sua elezione nel giugno del 2014 a capo di una giunta di centro-sinistra. Nel 2016 un sondaggio indicava in Lei il Sindaco più amato d'Italia, con fiducia a livelli altissimi, ben il 62,6%. Quali sono stati i punti caratterizzanti del suo programma di governo e quali tra questi è riuscito a realizzare nel creare, quello che Lei ha definito, il modello Bergamo?

Credo che Bergamo sia una città che ha dei problemi, ma che rappresenta anche un modello positivo per l’Italia, fatto di efficienza, visione e voglia di risolvere le questioni. I bergamaschi sono persone molto fiere della propria città, verso la quale provano un senso d’attaccamento non comune. Per noi è la stessa cosa e abbiamo lavorato sempre pensando che nella nostra città si potesse fare meglio che in ogni altra città italiana. La nostra cifra stilistica in questi cinque anni è stata quella di attaccare i problemi, tutti quelli di cui la nostra città ha sempre sofferto. Abbiamo risolto questioni che erano sospese da anni, da decenni, proprio per la determinazione con la quale abbiamo affrontato le cose, dedicandoci a questo mestiere a tempo pieno e senza risparmiarci. E la città si è sentita coinvolta, ha lavorato con noi in questo processo di trasformazione: solo in ambito urbanistico, entro il termine della nostra Amministrazione saranno stati avviati progetti per la riqualificazione di 340mila metri quadrati in città, per investimenti di oltre 257 milioni di euro. Oppure il wi-fi pubblico: siamo una delle città europee più smart da questo punto di vista, con oltre 130 hotspot, panchine intelligenti, fibra ottica nelle scuole elementari e medie.
Abbiamo fatto poi di Bergamo un modello di accoglienza, che siamo riusciti a tradurre concretamente nell’esperimento – unico nel suo genere – dell’Accademia per l’Integrazione, una scuola che accompagna i richiedenti asilo durante il periodo nel quale le loro domande sono al vaglio delle commissioni territoriali attraverso l’insegnamento dell’italiano, formazione e lavoro volontario. Si tratta di un modello replicabile in qualunque città italiana, al quale abbiamo lavorato con Caritas e Confindustria e che ci sta dando importanti risultati.
E potremmo parlare di molte altre cose, delle scuole aperte al pomeriggio con progetti aperti ai quartieri, di sicurezza partecipata con gruppi di controllo del vicinato o la app 1SAFE, di innovazione nei servizi ai cittadini e molto altro ancora. Ecco, con modello Bergamo parliamo di questo: una città in grado di crescere, di trovare soluzioni innovative, di aprirsi al mondo, che lavora tutta insieme per divenire più attrattiva.

Ad ottobre scorso Lei ha sciolto la riserva e ha dichiarato “Sono disponibile a ricandidarmi a Sindaco”. Le elezioni si terranno il 26 maggio, voto congiunto con le Europee. Quali sono i motivi alla base di questa scelta?

Si diceva che per fare il Sindaco bisogna essere pazzi. Forse lo sono più di quanto io abbia creduto… scherzi a parte, uno dei motivi è proprio quello di proseguire l’esperienza di quel modello Bergamo di cui rivendico l’efficacia: se riuscissimo a proseguire per altri 5 anni quello che abbiamo intrapreso dal 2014 a oggi, la nostra città farebbe un salto in avanti davvero importante. Abbiamo avuto una visione di città nel 2014, che abbiamo inseguito prima e costruito poi con grande impegno e determinazione. Come ogni buon bergamasco che si rispetti, non sono capace di lasciare le cose a metà.

Marco Sonsini