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“Abbiamo preso in considerazione ogni aspetto della nostra attività sia in termini di risk management che di compliance. Questi elementi sono stati al centro delle nostre riflessioni già in fase di progettazione e, con un confronto costruttivo e costante con i regolatori, sono stati approfonditi e gestiti con serenità e con successo.”

Telos: Quando nacque, nel 2009, Sardex fu considerata da molti un’utopia; oggi è una realtà consolidata, con un circuito di oltre 3500 imprese, destinata ad espandersi. Ci racconta questa storia e le ragioni di questo successo?

Roberto Spano: Le ragioni sono legate innanzitutto ad una complessità e specificità che spesso sono state ridotte nella loro portata; difatti, al contrario di quanto a volte è stato raccontato, Sardex.net non è solo un modo per far fronte alla mancanza di liquidità, risparmiare o aumentare il proprio fatturato. Sardex.net è prima di tutto un sistema progettato per far sì che ogni aderente possa accrescere la propria rete di relazioni fiduciarie instaurando con gli altri membri del network legami forti e duraturi, fondati su una visione comune e sulla condivisione di alcune regole e valori di base.
Il successo dell’iniziativa, dal nostro punto di vista, non è pertanto ascrivibile ai soli aspetti di natura economica, che di certo rivestono un ruolo di primaria importanza, ma al sistema di connessioni che il circuito è in grado di generare. Sono le relazioni e la collaborazione con gli iscritti e tra gli iscritti il vero motore del progetto.
Per questo ritengo che il Circuito rappresenti già oggi molto di più di un mero strumento finanziario. Con l’ingresso nella rete, al fianco di aziende e professionisti e dei collaboratori delle imprese aderenti, unitamente alle associazioni operanti nel terzo settore, il network si è arricchito non solo in termini di possibilità e opportunità ma anche e soprattutto in termini di radicamento e sostegno al territorio, mostrando una grande capacità di generare coesione e impatto sociale.
Come è evidente dall’analisi dei dati, che evidenziano negli ultimi anni una crescita esponenziale del numero di operazioni (con un incremento significativo delle piccole operazioni), il rapporto degli iscritti con lo strumento è diventato quotidiano ed abbraccia qualsiasi ambito della vita di tutti i giorni (dalla spesa alimentare allo svago, fino alla donazioni). Attraverso queste semplici azioni, la partecipazione al Circuito, oltre a rappresentare un'occasione di risparmio è diventata per ognuno dei partecipanti anche un modo di accrescere la partecipazione alla vita comunitaria e al contempo di rafforzare i rapporti fiduciari al suo interno.
Sardex.net dal mio punto di vista è pertanto un modo nuovo di ripensare l’economia e le comunità locali: interconnesse, collaborative e sostenute dalla forza del gruppo e dalla fiducia reciproca.

Sardex si propone quale strumento di pagamento complementare alla moneta ufficiale. Quali sono i vantaggi rispetto alla moneta tradizionale? Le due realtà possono coesistere senza problemi?

Il taglio della domanda mi suggerisce che ci sia un fraintendimento di fondo rispetto a cosa Sardex rappresenta per i suoi aderenti. Giova quindi evidenziare preliminarmente un aspetto: Sardex.net è innanzitutto un network di operatori locali. Una rete progettata per facilitare le relazioni, umane prima ancora che economiche, tra i diversi soggetti economici operanti nell’Isola. Per perseguire con successo questo obiettivo e incrementare qualitativamente e quantitativamente le interrelazioni tra gli aderenti, abbiamo studiato una serie di strumenti e servizi dedicati, tra i quali, per l’appunto, una struttura di mutual credit legata ad una unità di conto interna (il Sardex) e ad un sistema di compensazione.
Da questo punto di vista, ovviamente, il mutual credit rappresenta un canale di finanziamento che non si sostituisce ma si affianca piuttosto a quelli tradizionali. Un canale supplementare e aggiuntivo, non quindi sostitutivo, che permette alle imprese aderenti di farsi credito reciprocamente senza interessi, attraverso la messa a valore del proprio potenziale produttivo inespresso e di rafforzare i propri legami fiduciari sul territorio all’interno delle rispettive comunità.
Il network Sardex.net è - pertanto - anche un mercato aggiuntivo che non si sostituisce alla moneta Euro ma va a sommarsi ad essa garantendo un incremento del fatturato e della base clienti. Il fatturato derivante dalle vendite effettuate nell’ambito del circuito permette alle imprese di abbattere dei costi in moneta corrente, quindi di migliorare il proprio cashflow e, allo stesso tempo, di affrontare investimenti che diversamente sarebbero stati rimandati per via della mancanza di liquidità.

I detrattori di Sardex sostengono che in tal modo si facilita l’evasione fiscale. Cosa rispondete a queste accuse?

Rispondiamo semplicemente che queste accuse non hanno il benché minimo fondamento. Direi anzi che è vero proprio l’opposto. Probabilmente, i detrattori che usano tali argomenti parlano senza aver minimamente approfondito il tema. Eppure è sufficiente leggere solo una parte del materiale, anche accademico, disponibile in rete su Sardex per evitare di muovere accuse infondate e superficiali. La ragione di quanto sostengo è molto semplice ed è nota a tutti coloro che hanno svolto una minima attività di approfondimento sull’argomento.
Tutte le transazioni tra gli aderenti, infatti, sono regolamentate, fatturate e contabilizzate. Si tratta di normalissime fatture denominate in Euro. L’unica differenza è che, nel campo in cui generalmente sono indicate le modalità di pagamento, le fatture in questione devono riportare la dicitura “pagamento effettuato tramite adesione al circuito Sardex.net”.
All’interno del nostro sistema i pagamenti sono tutti tracciati. Ogni operazione deve essere accompagnata da data e numero fattura/scontrino/ricevuta. Quindi, più che uno strumento che facilita l’evasione, si tratta di un mezzo che la rende de facto impossibile, almeno per la quota parte del giro d’affari relativo alle operazioni effettuate all’interno del Circuito.

Nello sviluppare Sardex avete incontrato ostacoli normativi, sia a livello nazionale che UE? Come li avete superati?

Non abbiamo trovato particolari ostacoli dal punto di vista della normativa sia nazionale che europea. Ci siamo mossi e abbiamo progettato la nostra attività nella rigorosa e puntuale osservanza della normativa esistente. Già in fase di studio, infatti, abbiamo preso in considerazione ogni aspetto della nostra attività sia in termini di risk management che in termini di compliance. Questi elementi sono stati al centro delle nostre riflessioni già in fase di ideazione e progettazione e, anche alla luce di un confronto costruttivo e costante con i regolatori, sono stati approfonditi e gestiti con serenità e con successo.

Marco Sonsini