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"(…) l’Amministrazione di una Città è cosa “altra” dalla Politica, che la interseca solo in parte. Un Sindaco non può - mi conceda il termine - permettersi il lusso di argomentare su ideologie, su temi del dibattito nazionale o su prospettive troppo ampie. I cittadini chiedono al Sindaco di riparare le buche, di tagliare l’erba, di far passare i tram. Il resto viene dopo."

Telos: Ogni volta che si parla dell’elezione diretta del Presidente del Consiglio, viene utilizzata l’espressione, suggestiva, di Sindaco d’Italia. Ma allora è vero che un Sindaco ha, nell’amministrare la propria città, più potere di quanto non ne abbia oggi il Presidente del Consiglio?

Chiara Appendino: Esageruma nen, come diciamo qua a Torino. Io non credo che si tratti tanto di poteri quanto di vicinanza ai cittadini. Come sa ogni Sindaco – e come non mi stancherò mai di ripetere – il Sindaco è il terminale più esposto verso i cittadini. Quando un cittadino ha un problema, qualsiasi problema, anche se di competenza di un altro organo istituzionale, va sotto il Municipio, che è la casa di tutte e tutti. Ed è giusto così. Veniamo così alla questione dei poteri. Il Sindaco ha senza dubbio ampi poteri su quelle che sono le competenze del suo ruolo. Che in realtà sono molto più ristrette di quel che si pensi. Ci sono temi fondamentali come la Sanità, ad esempio, che sono di competenza regionale. Oppure sulla Pubblica Sicurezza, che sono di competenza preminente dello Stato. Ma c’è un altro vincolo, più stringente di tutti gli altri: il bilancio. Si può avere potere su tutto ma se non ci sono soldi per portare avanti azioni diventa un mero potere su carta.

La crisi del sistema dei partiti è stata molto probabilmente l’origine del diffuso sentimento anti-politico. Eppure questo distacco tra cittadini e la politica è molto meno forte quando si parla del Sindaco. Riscontra ancora passione politica tra i suoi cittadini?

Io credo che qui il punto sia che l’Amministrazione di una Città è cosa "altra" dalla Politica, che la interseca solo in parte. Mi spiego meglio. Fermo restando che qualsiasi scelta è Politica e che un programma di governo cittadino si incardina su basi politiche, la traduzione di quella politica in scelte concrete è poi l’atto dell’Amministrare. Ecco, i cittadini valutano su quelle. Un Sindaco non può - mi conceda il termine - permettersi il lusso di argomentare su ideologie, su temi del dibattito nazionale o su prospettive troppo ampie. I cittadini chiedono al Sindaco di riparare le buche, di tagliare l’erba, di far passare i tram. Il resto viene dopo. Il Sindaco deve fare tutto questo e, allo stesso tempo (anzi, prima) deve essere in grado di dare alla sua Città una prospettiva che guardi a vent’anni o più. Il Sindaco è vicino ai cittadini perché è vicino ai loro problemi e alla loro quotidianità.

A poco più di metà mandato si può fare un bilancio realistico del proprio lavoro. Del suo programma elettorale cosa si è realizzato e cosa è rimasto ancora da portare a termine?

I bilanci preferisco li facciano i cittadini. Con la mia Giunta e la mia maggioranza ci siamo spesi molto su temi che la Città aspettava da tempo. Penso alla riqualificazione delle periferie con il progetto AxTO, penso alle ATP Finals che saranno a Torino dal 2021 al 2025, penso al MOI che attendeva da cinque anni, penso al risanamento di GTT per il trasporto pubblico, penso all’ambiente e all’innovazione per portare lavoro e industrie sul territorio. Ma preferisco concentrarmi sulle cose che ci sono ancora da fare, e sono tante. Ora, con il riconoscimento di Torino come Area di Crisi Industriale Complessa, presentata dal Ministro Di Maio, a Torino si aprono nuove opportunità per quella che è la sua principale esigenza: la crisi dell’industria e del lavoro. A Torino si produrrà la nuova 500 elettrica e, anche grazie all’impegno della Città, si creeranno le condizioni affinché nuove imprese - specie con vocazione all’innovazione - troveranno sul nostro territorio terreno fertile. Se riparte il lavoro riparte la Città. Non abbiamo dubbi.

Questa è la sua prima esperienza da amministratore di una città e fare il Sindaco non è sicuramente semplice. Quali ostacoli non si aspettava di dovere affrontare e quali cose l’hanno invece colpita positivamente?

Tra gli ostacoli senza dubbio ci sono i bilanci ereditati. Che il quadro fosse angusto era noto ma più si va avanti e più si scoprono difficoltà. E guardi, non sono tanto i bilanci in sé il problema quanto il fatto che questi mettano a rischio i servizi ai cittadini, che faticosamente continuiamo a garantire. È come essere su una Ferrari e viaggiare con il freno a mano tirato. Tra le cose che mi hanno colpita positivamente invece c’è stata quella che in realtà è stata una conferma: ovvero la proattività e l’amore per il territorio da parte dei cittadini, delle aziende e della maggioranza delle realtà che ne fanno parte. Ogni volta che le vicende raccontate sui giornali portano a vedere nero, apro la mail, leggo dei progetti e delle realtà che prendono vita a Torino e torna il sorriso. Pronti ad andare avanti più carichi di prima.

Marco Sonsini